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      我以前是不太相信什么管理的,总觉得有些人把管理搞的很神秘,10几个人的小公司,关系本比较单纯,却搞的复杂的不得了,最严重的就是,财务手续审批比清政府慈喜太后臭脚还难闻(长),打一次交道就会吓死你。这样的公司管理,就是存心捣蛋和心存不轨，人为的造成了太多大多的麻烦，甚至有些家伙就是５个人的公司也会这么干。

      我这人生性喜欢简单明了，单纯；管理上更是喜欢与快速反应，简洁明了的公司打交道。可现实生活中，很多公司的管理之复杂几乎成了他们与客户进地周旋的有力手段。几乎所有的人都是不可信任的，更何况是商业活动，你收我钱我收你钱，这种游戏，没有公司不搞一些条条框框来建立管理法规的。

      管理有时害死人，明知此事一清二楚，但按规定不能如何如何云云，让沟通这件事的人，大骂他娘要死。

      因此，你可以看到一些血清汗工厂把管理当成盘剥工人的法规，完全不平等，工人们所有的工作都在为他们创造利益。对于小公司，管理就是防小人的一些剑术而己。

      为什么现在这么多大公司，开始讲求人性化管理，讲求亲情管理，讲求家庭式管理，这是因为“犯人式”管理是没有前途的，高知识与高文化成长起来的员工或合作者，不仅仅看重金钱，更看重一个企业的文化与精神，要讲实质内容。

      当然，无论什么公司，利益永远高于文化，把联想当家，最终会留下被欺骗的眼泪，公司就是公司，公司永远不是家，别人的公司就是别人的公司，不要海誓山盟要奋斗终生，那都是不真实的。

      但即便是这样，所谓的人性化，基本都是从情感这样的层面开始进行的。

      在我看来，管理就是运用一些用效的手段与专业思想，让一个群体共同完成一件事情的学问。

      管理大师查尔斯·汉迪认为，管理就是探讨人与人之间的关系。这样的说法有点像是人生课堂教学。

      实际的管理，可能也是这样。真实情况是，没有人希望被别人管理着，都是迫于无奈。因为你没有钱，又没有平台，需要到别人的平台上去挣钱，这就需要被别人所控制或者是操纵，因为你生病了，进了医院，你就要接受医生的管理。这就是管理的意思。

      前者获得的金钱，后者获得的是建康。

      在经贸大学面试BMA学生，他们一致的感受是，在实际工作中，碰到很多问题无法解决，极需增加管理知识来提高。在所有的工商知识方面，这方面的需求是最大的，其中人力资源的学生最多。

      我没有专门学过管理学，但我觉得管理学就是人的学问，人与人之间协调一致去干一件事的学问。当然，其中有专业知识类的与非专业知识的分类，让同样与你一样优秀的人，在你的管理之下，规范化的工作。

      所以，我总看到很多管理课就像是人生励志课，主要以激励人性的活力为主，他们大部分的表现，将一个很简单的事与浅显的常识，用夸张激杨的方法传达给别人，本质上专业的思想并没有多少，对于这样一种管理，我很烦。

      最近，我翻了几本大师的管理著作，从内从上看，专业管理少于励志的内容，实际上，价值不大。很多企业讲人性化，实际上是他们一方的人性化，这种人性化是不完全的，搞来搞去，都在探讨人生的意义是什么？

      死了都要爱，好伟大，在公司就是要赚钱，讲人生意义都有点不靠谱，人性化应是满足人们的最大需求，这就是公司的人性化管理的核心主题。