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姓名： | 吴宏彪 |
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领域： | 运营管理 |
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地点： | 北京 海淀 |
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签名： |
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我的课程列表
银行大客户开发 2012-07-18 17:39:04 | 收藏
| 银行从交易核算型向销售服务型转型，使客户经理从资源型向专业型转变 1.从自我为中心向以客户为中心转变 2.从以关系开发向工具开发转变 3.从以个人能力为主向团队协作转变 4.从拉关系向满足客户需求转变 |
吴宏彪老师银行精细化管理课程介绍 2012-07-14 14:45:33 | 收藏
| 1：明白精细化管理的基本内涵 2：了解银行精细化管理的目的和意义 3：掌握开展精细化管理的理论、工具、方法 4：掌握提高执行力的工作方法和工具。 5：掌握基层银行精细化管理的开展方式，推进步骤，员工参与的具体做法等 解决问题 1：复制已有成功经验、克隆各类优秀员工 2：控制工作过程质量、提高整体管理水平 3：保证制度文件真正落实、解除领导无效忙碌状态 4：找到企业持续发展路径、掌握企业成长管理秘密 |
吴宏彪老师管理创新——向军队学管理课程 2012-07-11 10:06:52 | 收藏
| 打造一支忠诚效率、高效敬业的团队 |
吴宏彪老师核心价值观课程介绍 2012-07-11 10:00:17 | 收藏
| 树立企业核心价值观，重塑企业文化，打造企业一流执行力和企业忠诚度。 |
吴宏彪老师医院精细化管理课程 2012-07-09 20:40:42 | 收藏
| 培训目标： 1：明白医院精细化管理的基本内涵 2：了解医院精细化管理的目的和意义 3：掌握开展精细化管理的理论、工具、方法 4：掌握提高执行力的工作方法和工具。 5：掌握医院精细化管理的开展方式，推进步骤，员工参与的具体做法等 |
吴宏彪老师精细化管理课程 2012-07-09 09:59:22 | 收藏
| 吴老师课程深入浅出，将复杂的理论简单化、枯燥的内容生动化，在充分调动大家学习积极性的同时，将课程理念融入到大家的思想当中，通俗易懂，实用性强，善于在幽默中启迪智慧，轻松中解决问题。 解决问题 1：复制已有成功经验、克隆各类优秀员工 2：控制工作过程质量、提高整体管理水平 3：保证制度文件真正落实、解除领导无效忙碌状态 4：找到企业持续发展路径、掌握企业成长管理秘密 |