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课程收益：

主要特点：详细阐述员工激励与积极心态营造的操作精髓
案例指导：分析员工激励与积极心态营造内训的经典个案
案例训练：掌握员工激励与积极心态营造的技能提升方法
行动建议：员工激励与积极心态营造培训的实战模拟练习
提升建议：引爆员工激励与积极心态营造潜力的行动方案

课程内容：

员工激励与积极心态营造培训

培训讲师：王改云
培训时间：2天
培训地点：客户自定

员工激励与积极心态营造课程有哪些？

员工激励与积极心态营造培训讲师有哪些？

员工激励与积极心态营造内训专家哪位最权威？

员工激励与积极心态营造方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的员工激励与积极心态营造培训专家是哪位？

欢迎进入著名员工激励与积极心态营造专家王改云老师课程《员工激励与积极心态营造》！

课程推荐：

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案例指导：分析员工激励与积极心态营造内训的经典个案
案例训练：掌握员工激励与积极心态营造的技能提升方法
行动建议：员工激励与积极心态营造培训的实战模拟练习
提升建议：引爆员工激励与积极心态营造潜力的行动方案

培训大纲：
一、激励的分析
　　1.常见的误区
　　2.激励是公司的事情
　　3.重业务，不重激励
　　4.把激励和奖励划等号
　　5.激励就是钱的问题
分析：员工激励与积极心态营造培训案例！

解析：员工激励与积极心态营造内训案例!

案例：员工激励与积极心态营造课程案例分析！


二、如何了解下属的需要
　　1.中层经理不能直接动用的激励菜谱
　　2.中层经理可以动用的激励菜谱
　　3.认可与赞美的前提――信任
　　4.认可与赞美的环境――宽容
　　5.人格类型

讨论：员工激励与积极心态营造经典案例讨论!

分组：员工激励与积极心态营造培训案例学习指南

分析：员工激励与积极心态营造学习中的八大陷阱！


三、激励技巧
　　1、动态激励
　　2、静态激励
　　3、情感激励
互动：员工激励与积极心态营造培训案例评估

分享：某集团员工激励与积极心态营造培训案例

分享：哈佛经典员工激励与积极心态营造案例分析示范